激流时代

很喜欢看许知远主持的访谈节目《十三邀》，看到原版人马打造的另一档访谈节目就马不停蹄地赶来了，相比于传统的访谈节目，和《十三邀》一样，《激流时代》也跳脱出封闭的演播室环境，打破了访谈空间的限制，选取了具有开放性的场景作为聊天场所，用镜头记录真实。以商业记者李翔的视角洞悉世界，与被访者一起感受时代激流下的痛点与热点。

如第一期就介绍了如今处在互联网风口浪尖上的直播带货。俗话说，娱乐圈的尽头的直播带货，各路明星纷纷下场各显神通，为了吸引粉丝，辰亦儒生日当天还在直播带货，请队友汪东城站台，大卖兄弟情。

但在访谈中，有像贾乃亮一样具有一定知名度，但已鲜有片约的演员，因为出色的背稿能力转而走向直播带货的演员

也有通过努力逆流而上的普通主播，零粉时只能通过累计直播时长吸引粉丝驻足观看，从晚上9点到早上6点，即使没有人也在直播

每一场直播背后都有无数人的努力，就像节目开篇所说——沙漠里不长虚弱的草，大海里没有无名之辈

开章明义，《激流时代》卷首语是：沙漠里不长虚弱的草，大海里没有无名之辈。

偏偏让我想起《寻路中国》，何伟写的全是无名之辈。

何伟写的是2007年以前的中国，距今16年，这十来年间是无名之辈们鹊起的翻身时代，也是没有锚点的时代。没有锚点，无人在意无名之辈。

第一集，是让我惶惶又被席卷的一集：直播。

辰亦儒在镜头面前精准地流泪，汪东城则配合地表示出兄弟情，一切节奏精准仿佛连锁餐饮。看到这里我不禁想到在棚内观看综艺录制的经历：观众们被关在棚里，需要导演一遍遍煽动气氛鼓掌，对台上的艺人表现出宛如新生的热情。

有什么差别呢？

直播间里的艺人表演更精湛罢了。

收尾的是女主播小熊在双十一直播结束后的真空状态，这个年轻的女孩为了赶时间只吃自热米饭、不需要社交、在嘈杂的直播间里永远保持专注——至少看起来比有点大舌头的李翔专注，直播战绩是6900万，很不错，但她说：还差100万。

当金钱变成数字，一切衡量就失去了具象的意义，是大屏幕上滚动的数字。那是谁的心脏？数以亿计的网民对直播之神供奉的跳动。

贾乃亮的脸看起来熟悉又陌生。那一张应该出现在八点档家庭剧的脸，此刻被混淆，以亮哥的身份带货。他从容器变成喇叭，以物易物。他说的没错，演员不能常接名导演的戏，但在这方寸之间，他是No.1的亮哥。

似乎很难用对错形容直播带货的逻辑，只是这激流之间，总让人感觉无处安放自己。

从2007到2023，中间这16年，欧逸文又写了一本《野心时代》，关注的是镀金时代的故事。如果说在欧逸文的书里我们还能找到一些做梦的主角，今时今日，好像无处定位了。遥望是一架巨型机器，吞吐主播，大屏幕是吞金计时，速度快如闪电。这须臾之间，我不知道我们得到了什么又失去了什么。

GDP吗？

第三集，关于长沙。这一集拍得很巧妙，用了四个章节：乱搞乱有钱、小店思维、通盘无妙手、勤行，概括了长沙四类新消费品牌的故事。

被第一集冲到不知去哪儿之后，我在这里稍微找到了落脚点。

不得不承认，湖南人就是肯干，不管是蛮干还是复制，都能给你走出一条通路来。这集的主题应该是野蛮生长，一些在长沙落地生根的品牌凭着本能长到足够大，大到终于触摸到商业巨头们搭好的天花板。

就像文宾去湖畔大学，他听到老师说的是千亿美元的产业，文和友像撞上能量罩的小动物，应声倒地。

这当然是商业世界里本来就存在的残酷，但我喜欢这集的人性。

文宾只上到初中就出来做生意，乱拳打死老师傅，自己修在坡子街的住宅都是逼仄的，完全非新贵的那种体面。小麦跟运营合伙人要就光敏灯牌争论到不可开交，因为她认为门店是细胞，需要店长像店主一样让它充分焕发活力。

至于柠季的CEO，通篇商业黑话，我想李翔的笑已经说明了一切。

关于超级文和友的成功和坍塌，我在不同的商业媒体里看过叙述，都没有这个纪录片里他们几个围着刻字小龙虾的那一幕深刻：如果需要学习，那他们就去学习，但目前他们面临的问题是需要daybyday的成熟系统，但这帮人永远喜欢新鲜。最难的事是要他们对抗自己本性。

商业因他们念旧的人性起，又因他们人性钳制，这真是太有趣了。

李翔对这种变异做了解释：很多崛起的公司一开始都是异类，直到他们成长为巨头，制定了新的标准。只是在中国，这个成长速度好像被极大的压缩了。于是，激流之下，焉有完卵？

两年前我们还在热炒新消费概念，但今天已经很少有人再提了。长沙的品牌一轮接一轮，这只是个缩影。

最后瞅了一眼宇宙中心这集，虽然是商业记录，但有《爱情神话》里不疾不徐的味道，不愧是上海。

作为这组纪录片的一部分，我似乎得到一种答案：激流当下，能盛放自己的好像只有「附近」，「附近」与我们相连的咖啡馆们。它是那么小，又那么顽固的生长在街区里，成为我们对抗流速的证明。

它可以是咖啡馆，也可以是沙县小吃，不被激流冲垮的，不是大坝，是被日渐摩挲到圆润的鹅卵石。

八九年前刚入行的时候，我读《寻路中国》，印象最深的是何伟开一辆车就直接上路，后备箱里放可乐，一直往西往山海关开，是为公路文学。相比生活在本土的中国人的钝感，他的外宾视角让他更脚踏实地地把握着这片土地上的一切，比如从我们熟悉的现实里抽离出一种黑色幽默：

352题 如果别的驾驶员停车向你问路，你应该：

A) 不告诉对方。

B) 耐心细致地予以回答。

C) 给他指一条错误的道路。

比如他发现农民们不得不说假话；

“我们看见过世界银行的官员们坐车前来视察工作，但我们没法同他们说话。县里面的领导不让我们说啊。其实，我也不知道‘世界银行’是什么东西。我只知道它跟投钱有关。他们坐着轿车来这里，我们很想把他们的车子拦下来，但车子从来没有停留过。他们只给我们讲一些口号：保护耕地，退耕还林。”

那个时候的中国，正处于转型期，有人觉得何伟写出了这个国家在超速行驶上的断裂感，写出了我们熟视无睹的中国，那种超速令我们感到酸楚。

然而可怖的是，如果当年我们还能用超速来形容我们内心的断裂感，今天面对很多事，《寻路中国》的速度都成了相对的慢。

何伟在书里说，“新发现差不多每天都有。其中最重要的发现，就是中国人普遍具有这种感觉：一切都在快速地变化着，没有几个人敢自夸自己的知识够用，人们随时都会面临新的情况，需要去琢磨透彻。”

一切正如本片片名《激流时代》，那是一种四面八方来的湍流，令人心灵失去归属，终于悬浮于虚空之上。

第一集里有一个镜头，是制作组在白板上列下一些问题，女导演说：大部分观众其实对于直播是不感兴趣的，他们需要从里面抽离出一种人性或者欲望，本质上讲的还是时代的故事。

然后，李翔又回答了受访者提出的关于商业报道好看还是严谨重要的问题，他说当然是严谨，因为只有线性的东西才好看，但真实往往是复杂的。

50分钟的纪录片，五集不到5个小时，《激流时代》很好看，但它所呈现的也仅仅是另一种线性。它所带给我们的应该是一种思考，一种像万青歌里那样唱到的撞击：

再生泥河 就投身激流冲水坝

可听到雷声滚滚

可感到怒潮来临

我们每个人，都身处激流之中。

由腾讯视频出品的全新作者式商业观察节目《激流时代》于2023年2月16日上线。《激流时代》选取五大全民高度关注、正在发生巨大变化的时代命题，顶级商业记者李翔带着个人的好奇与公众的疑问，观察个人与组织的商业智慧，以商业为切口记录时代的变化。

第一期是直播带货主题，拍摄于2022年“双十一”前后。“正好是在解封前夕，是大家普遍感受到压力特别大的时候。”李翔说。

当下世界充满不确定性，互联网呈现出信息爆炸但意义匮乏的现象。《激流时代》希望从商业文明的角度，记录急速变化的时代。在定档预告片中，中国第一代民营企业家冯仑在与李翔讨论社会巨变时说“80年代是精神自由、精神解放，90年代是身心都解放”；遥望科技CEO谢如栋不希望直播间里都是“短跑的钱”，而在云南种咖啡的人太多导致赚不到钱……与生活息息相关的经济问题被反复提及。在时代的激流中该何去何从，或许是当下每个人需要思考的问题。

商业角度观察生活之变，五大领域记录时代激流

市场上以企业家访谈为主要形式的商业主题节目并不罕见，制作团队希望找到一些不一样的视角。据节目制片人刘东啸介绍，自2022年8月份起，团队便开始频繁接触商业领域的“大佬”，最终因为与李翔在认知上的合拍，决定合作一把——回到商业本身，呈现商业世界的机理。

“我们并不希望在某个案例上走得特别深，而是想去呈现倾向性的东西。”刘东啸说。正如第一集选取了头部主播、腰部主播及直播新人3个群体，“我们当然可以把一个人拍得很深，但不想去做这个，还是希望通过结构的方式拎起来。有底层、中部和头部，真实的商业世界是什么样的，这是我们想做的。”团队也曾想过把每集拆成3个15分钟的短片，每条只关注一个人物，但最终决定还是要“回归长篇”。“还是要通过结构看到不同层面的水位差异，以及他们在之中所处位置的挣扎，这是结构的力量，也是片子里最难的部分。”

总导演欧大明直言，团队并不是研究商业领域的团队，“我们所立足的出发点就是大众的层面，我们的问题也是大众抱持的问题，当然这个‘大众’也是有同样认知水平的一个群体。李翔在‘专业’和‘大众’之间起的正是一个疏通和桥梁的作用。”

在李翔看来，这首先是“专业”细分程度之辩，“我们自己作商业报道时甚至也提出来过，是不是要有一个记者专门跑阿里巴巴，还有一个专门跑腾讯。”他称之为“知识的诅咒”。在《激流时代》，“每个领域看下去都是一个可以无限深挖的话题”。做到哪个程度？从哪里切入？“是用户或观众比较关心的话题，又没有上升到特别精深、会把很多人排除在外，或认为‘跟我没关系’的这种程度。”

大到宏观市场的变革，小到买菜方式的进步，商业变化涉及到我们生活的方方面面，但很少有人能说出商业影响生活的变化在哪里。《激流时代》深入直播、云南咖啡、新消费等五大行业领域，以李翔的个人视角展开对当代商业文明的探索。节目涉及全民直播带货浪潮中成交量动辄“上亿”背后的商业逻辑，有“多到不赚钱”的云南咖啡自救历程，有身处“宇宙中心”安福路的网红体验，还包含长沙新经济消费发展的幕后观察和品牌穿越百年周期的抗风险启示录……通过极具代表性的商业符号，李翔和他的《激流时代》希望带观众认清商业的底层逻辑，以新角度、新见解讲述新故事、新细节，看见身边的商业情报。

顶级商业记者加盟，大时代下的商业众生相

作为《激流时代》灵魂人物的李翔是财经圈内公认最顶尖的记者、商业作家，他曾担任《经济观察报》《第一财经周刊》主笔，也是得到《详谈》丛书的作者，他的商业知识服务类内容产品《李翔商业内参》一度刷爆朋友圈。

而在《激流时代》里，李翔不希望展现大企业家的成功学模板，而是以更接地气、与实际生活更具关联度的形式，深入观察大时代商业变化中的众生百态。正如他在片中分享的管理学大师德鲁克所言——“更享受抽离的视角，来观察人类的行为”，节目中的李翔作为“旁观者”观察时代变化，让观众既看到浪潮中行业领袖的思考，也看到激流中成功个体的经验和普通人的挣扎。

第一次参与商业类纪录片的录制，李翔主要有三个想法：一是出于从文字到视频如何转换的内容表达方式的好奇；二是对于制作团队作为“中国最好商业纪录片团队”的认可；三是希望视频作为一种更加大众化的媒介形式，让更多人理解商业世界的运转方式，这也是作为一个商业作家的兴奋点所在。

在欧大明看来，由李翔的角度进入，是借助了他对商业领域的观察能力，同时也意味着片子无法提供一个标准和样本。制作团队最重要的任务是“保留或呈现对话之中的含金量，或探索的过程和所得”。在他的理解中，李翔作为记者，倾听对话、吸收信息的能力是团队最为看重的，所以“我们更注重节目中李翔和人物的交流感，以及这种交流感带给观众的感受”。

片中，李翔非常真诚地传递了自己的感受。比如走进直播行业头部公司遥望科技的直播间，阵仗之大令他震动。“很长时间我都很关心一些公司的动态，直播带货当然是知道的，但真正去接触，最直接看到的就是现场搭建越来越复杂，成本越来越高，内容策划的需求越来越强。包括贾乃亮也讲，其实直播带货里面用了一些综艺手法，确实还蛮吃惊的。”

大海里没有无名之辈，呈现立体多元的世界

在这个信息爆炸的时代，各类信息如海浪般涌入人类生活，随浪跟风者比比皆是。在不确定性的世界，如何找到自己的位置与价值，是每个人迫切的需求。节目透过商业视角观察生活之变，最终传递出一种精神价值——拥抱变化，永远怀揣希望，拥有向前的力量。正如节目口号“大海里没有无名之辈”所传递的，人人都可以通过努力在商业巨变中创造价值、收获价值。

这句口号来自声音碎片乐队一首叫做《致我的迷茫兄弟》的歌，“沙漠里不长虚弱的草，大海里没有无名之辈”。起初刘东啸在李翔的朋友圈看到这样一句话，随即放到策划文案里，获得了一致的喜爱。欧大明觉得很难用语言来表达它真正的意涵，但“生活也好，商业世界也好，在当下这个激浪滔天的时代，每个人都不容易。这句话有种悲凉的勇敢、孤独的生命力的感觉。”刘东啸认为，团队的创作偏好在于“即便是一个商业观察节目，也想夹带一些私货，就是我们对人的理解，对人的欲望或某种精神层面的表现”。

《激流时代》由腾讯视频尤里卡工作室研创、企鹅影视制作。该工作室最为观众熟知的节目便是由许知远领衔的《十三邀》，此外还有被简称为“青工所”的《青年理工工作者生活研究所》。在“智识生活”的大标签下，团队想在文化、科学、商业等多品类作延展与探索，这也是做《激流时代》最初的动机。

作为腾讯视频纪录片涉足商业文明选题的开端，《激流时代》的推出不仅展现出腾讯视频纪录片丰富“智识生活”品类、持续产出高附加值纪录片的决心，也让观众更清晰地认知所处的时代，更有温度地理解当下商业文明的变迁。

每个人的生活都是一场战争，只不过你不知道他在经历一场什么样的战争。在这个“激流时代”里，每个人的心态都有所不同，他们各有梦想与雄心，又各自承受失败。“真实世界是非常粗糙的，很丰富。”李翔说，这部纪录片希望能够把一个更加真实、立体、多元的世界努力呈现出来，以增加大家更多的同理心。

2月16日起，《激流时代》于每周四18点上线腾讯视频。透过客观理性的商业视角，观众得以跟随顶级商业记者李翔一起，为变化的生活增加一项解释参考。

一直在追这部记录片，看完决定写点什么。 1. 第三集讲长沙，我在长沙生活了十几二十年，「茶颜悦色」「文和友」的名声听了很多年，但从商业的角度去看长沙的公司还是第一次，比如茶颜悦色这么大了还是觉得自己是小店，再比如长沙最好吃的米粉都藏在足浴店，很有共鸣 2. 第五集讲创越周期，冯仑一直是我很喜欢的一位企业家，他说满街都是管理课程，到处都是破产企业，想要活得久就要少决策，我刚工作的时候思维真的很发散，因为会接触大量的信息，然后都想要去做，结果做的很零散，或许找到那一件事，做深做好，就会得到很好的结果。时间是好公司的朋友，是坏公司的敌人，这一趴作为总结。 3. 第五集结尾是赖声川导演的一部剧，赖声川导演对流量和影响力的理解也很触动我，他觉得流量不是影响力，不是卖了多少货，这个很打动我。音乐响起的那一刻，鸡皮疙瘩都起来了。 “你好，我是时间” “你的名字就叫时间？” “你做了什么？” “我什么也不做，你也什么都不做” “在你问做了什么的一刻，那一刻就已经过去了” 抱头安利，第一集直播电商，第三集长沙新消费，最后一集穿越周期这三集最有共鸣，嘻嘻。

很喜欢这部纪录片的结尾，帮助我们在这个「激流时代」寻求了一些「穿越周期」的底层价值观

第一集虽然讲的是直播，前面类似花絮的问题探讨几乎适用于所有内容生产行业。 *比如剖析一个领域的四个层面： 想探讨什么问题？ 个体命运—底层主播有没有明天； 行业状况—中部主播崛起能带来什么改变； 深度规则—头部主播能否被复刻； 商业文明—电商伴生的信任重建能为中国人带来什么。 以怎样的路径开展观察？ 纵向观察路径：底部主播（怎么样才能做）——中部主播（怎么样才能做好）——头部主播（怎么样才能登顶）； 横向观察路径：观察样本不限于主播，而是围绕主播上下游的行业全生态。 *比如在面临观众对直播产业不感兴趣的现实背景下，如何抽离出某一种人性或更世俗的东西方便大家理解，正所谓讲产业其实还是讲的是时代的故事。 *比如商业报道中，严谨更重要还是自己的见解观点更重要？“凡是特别好看的，一定省略了很多丰富性和复杂性。一条线才会好看，具有冲突感”

刚看完第一期 目测是可以加入我的「推荐必看纪录片」列表的一部 十三邀原班人马打造的纪录片果然有深度有看头 （即使以我目前的眼界和能力看到的东西其实很浅...） 看到中国青年报是这样形容它的： 《激流时代》选取五大全民高度关注、正在发生巨大变化的时代命题，由知名商业记者李翔带着个人的好奇与公众的疑问，观察个人与组织的商业智慧，以商业为切口记录时代的变化。 虽然好像节目定位为商业观察类，听上去很专业 让《激流时代》给人感觉较小众 但作为一名对商业屁也不懂的观众觉得，这就是和我们生活息息相关的事情 大到宏观市场的变革 小到买菜方式的进步 多了解一些商业动向或许就能改变自己一生？ 片中那个直播开蚌的大爷我印象太深刻了 据说在阿里工作的俩小姑娘租了他家的房子 他说租金可以不要，淘宝有啥好的消息知会一声就好 结果就是做开蚌直播赚到了不少

这格局，真的没谁了 李翔说： 直播平台的出现就像第二次高考，不靠背景，凭借才能也能获得回报 发家致富有时靠的就是一个好的机会和肯想肯干的动力 而好的机会一定少不了你对这个世界、对商业动态的敏锐观察 所以从这个层面上我也认为，《激流时代》是一个很好的观察世界的商业窗口吧 除此之外也能满足一些自己对其他行业的窥探欲 平时看直播只能看到屏幕前的几个人 但原来头部主播背后可能需要几十个人的支撑 直播这件事也不是开播→卖货→下播这么简单 每一个直播数据背后都代表着些什么，需要什么样的操作来助力直播间的流量和销售额 与什么样的品牌合作、怎么合作、需要促成什么样的价格 这么大的直播机构，主管或领导们是怎么开会的 开会时候老板是怎么骂人的...（是的最好奇这个，你别说还挺狠的）

另外片中最让我感到拉近距离的瞬间是李翔问到这些知名主播会否焦虑时 他们没有一个是不焦虑的 贾乃亮连睡觉都在和品牌方沟通 被业内誉为成长最快速的主播小熊只要看到别人在播而自己在休息就会担心被别人比下去 突然觉得自己每天焦虑的那些芝麻绿豆大点的事好像也不算个啥 原来是人都会焦虑...... 能力越大、责任越大、挣得越多或许越容易焦虑 患得患失是一种再正常不过的心态

尽管第一期时长只有一小时 但感觉像是读完了一本书，看完了一份轻薄版商业报告，甚至经历了几个人几年的生活那样充实 据说整个系列就5期 目测不够看，希望有第二季